2021年8月23-24日，山東榮達農業發展有限公司董事長徐保旗、圣灃食品有限公司董事長韓偉分別攜集團主要職能部門管理人員到山東信得總部參觀交流。
信得科技董事長李朝陽、常務副總裁董濤、家禽技術總監楊天耀博士、水禽北方事業部總經理辛海業、水禽技術總監李峰、諸城生產基地總經理張磊、H5產品經理吳慶海博士、人力資源總監楊樹斌及員工幸福工作委員會秘書長孟祥霞及各運營部門接待。
參觀展廳，初步了解信得發展
觀看信得禽流感P3工廠視頻
參觀諸城工業園生產基地
榮達、圣灃及信得三方就企業經營管理、技術一體化、文化落地、團隊建設等方面進行了深入探討。
榮達農業徐保旗董事長
圣灃食品韓偉董事長
此次交流活動中，徐保旗董事長、韓偉董事長分別對技術一體化建設成果和文化交流平臺的搭建提出肯定，期待攜手解決企業發展過程中出現的問題。
信得情況匯報
李朝陽董事長匯報信得情況
李朝陽董事長對信得情況進行匯報，主要分為四方面內容：
1、信得客戶價值創造流程化結構。圍繞客戶價值，建立流程，再確定結構，保障流程順利開展。
2、董事長OKR，引入戰略管理工具OKR，想五年干一年，確保公司資源聚焦在戰略性工作。
3、信得文化建立過程中導入優秀傳統文化，信得哲學明確企業對員工成長的責任，也助力合作伙伴文化建設。
4、領導力建設框架：承擔責任、動員群眾、建立關系、成人達己、知己知彼；領導力的實現還需要內力—心性心力，堅持提升心力，日日不斷！
人力資源&文化建設交流
楊樹斌總監分享信得人力資源建設方面工作
人力資源總監楊樹斌分享《聚焦戰略，關注成長，堅定不移增加客戶價值》報告，主要介紹信得戰略管理、文化建設與管理、人才發展與賦能。從新人入職后的“XIN”星計劃訓練營、在職提升，到潛力人才培養，培訓學習貫穿員工成長始終。
信得人力資源變革，從戰略出發，建立完善的職位職級與工資結構、晉升通道與任職資格、績效與激勵機制、組織結構與跨部門協同機制，激發組織活力、效能和員工動力，實現公司與員工的共贏。
孟祥霞秘書長分享信得幸福員工文化體系
員工幸福工作委員會秘書長孟祥霞分享打造員工幸福成長的文化體系，介紹員工學習機制，包括明心工作坊、領讀者培養、正念冥想課程等，同時通過父母生日送祝福、長輩參觀公司、家庭開放日、幸福家庭線上學習班、青少年傳統文化學習營等系列活動，讓員工成長、成功，鏈接員工家庭，利益家人，圓滿幸福。
員工代表文化分享
技術一體化交流
楊天耀博士介紹信得技術一體化服務
家禽技術總監楊天耀博士介紹信得技術一體化服務配套：
1、雞鴨群健康管理系統：免疫用藥方案追蹤及程序優化、重點疾病預警、重點疾病診斷、精準防控及精準用藥、重點疾病的防控效果評估、重點疾病病原庫構建
2、重點疾病的健康管理體系（禽流感或其它特定疾病）
通過家禽健康管理和重點疾病持續監測，對健康指標+抗體+病原檢測等持續、全面了解，數據化決策，優化免疫和用藥方案，迅速對疾病做出反應，減少養殖損失。
3、種源重點疾病的抗體監測和垂傳性疾病監測
4、孵化場免疫工程
5、解決細菌耐藥問題、生物安全體系建立及飼養管理托管和實戰培訓等。
李峰總監匯總技術一體化建設現場服務問題
水禽技術服務總監李峰匯總技術一體化建設進展及現場服務問題，以榮達農業一體化為例，總結6/7/8三個月健康監測數據，分析鴨群健康管理系統優化方案，提出跟蹤指導和質量評估、免疫監督及飼養管理改進方案。
關于水禽產業健康發展，信得擁有很多成功實踐，包括管理、環境、飼料、種鴨及商品代苗方面的改善，向上管理、向下服務，繼續打造核心競爭力，以確定性應對不確定性。
吳慶海博士強調禽流感防控注意問題
水禽技術服務老師李超詳細分析
某養殖小區技術一體化實施進程及結果
針對后續工作開展討論
寵物板塊參觀
榮達徐總及圣灃韓總一行一并參觀信得寵物板塊—寵之優品的主糧及凍干生產線，榮達圣灃既是信得動保領域重要合作伙伴，同時也是寵物板塊重要的原材料供應商。
寵之優品總經理華子龍向來訪嘉賓詳細介紹生產線和現有主銷產品，明確提到現有寵物食品市場中供需仍不平衡，需積極增加產能搶占市場份額，并努力提升產品柔性定制服務，做好品牌營銷能力提升。
對于寵物板塊的未來前景，來訪嘉賓都表示出高度的認可和真摯的祝愿。
此次榮達、圣灃高管團隊走進信得，既對技術一體化建設開展階段性復盤，明確鴨群健康管理系統建立需求，提升養殖疫病防控及飼養管理水平，促進行業相關信息交互，指導后續深入合作，共同助力水禽產業健康發展；同時在經營管理、組織能量及文化建設、人力資源變革和人才培養等方面保持密切溝通，深入交流，拓寬合作領域，共享發展機遇，攜手實現互利共贏。